Skip to content
AI NEWS JOURNAL
Titan MediaAI NEWS / JOURNAL

“King of AI” Anthropic works for Musk, Huang Renxun, and others.

Anthropic is a phenomenon-level company in full sprint. Operating in an industry that could shape humanity’s trajectory and reigning as its leader, its valuation is bound to be high. However, this market leader has already stretched its future revenue to the limit, and its competitive edge is far from permanent. At this stage, it represents the optimal timing for an IPO.

Translation has not succeeded. Showing the original.

(本文作者为 数读社,钛媒体经授权发布)

文 | 数读社

Anthropic的招股书中,美股科技巨头可能是最大的赢家。

在风险提示中,Anthropic提到了与巨头合作的“take-or-pay”模式,也就是约定至少支付的金额,无论实际使用情况如何。

招股书中大约提到了6370亿美元的算力承诺。其中,博通、SpaceX、谷歌、亚马逊都达到千亿美元。

到今年7月,Anthropic的ARR(年度经常性收入)只有650亿,差出一个数量级。Anthropic相当于把未来几年钱都给了科技巨头。

AI之王,现阶段还是在给巨头们打工。

01 最佳估值周期

这是Anthropic非常不错的上市窗口期。主要有三个方面。

首先,Anthropic正处在狂奔状态,现阶段的增速是最能打动投资者的。

根据招股书,从2023年到2025年,Anthropic的营收从4100万美元增至45.85亿美元。上半年,Anthropic的营收162.86 亿美元,同比增长了13倍。看似已经快速增长,三季度依然炸裂,结合招股书提到的信息推算,三季度营收约165亿,已经超越上半年的营收,同比依然是10倍增速。

ARR展现的细节也交叉印证了这个结论。2025年年初,Anthropic的ARR只有10亿美元,今年4月,已经突破300亿美元。根据媒体报道,7月底已经达到650亿美元,这种增速,可能在人类史上都是少见的。

其次,Anthropic依然是AI世界最受用户认可的公司。这从用户数据上可以体现。Anthropic用TTM(过去12个月滚动收入)口径统计客户,把客户分为10万以内、10万以上、100万以上、1000万以上。

截至9月30日,10万以上的客户,达到11900家,三个季度涨了10400家。贡献超过1000万美元的已经达到250家,低于10万的更是达到4000万个。

Anthropic对于它的客户蛮横到什么程度?招股书中提到,其收入有一部分为“违反了使用政策或商业条款的客户”。也就是被封号的客户,这些客户哪怕充了钱,也有可能不退款。很多大陆用户,对此可能已经有所感知,甚至怨声载道。可即便如此,很多客户依然离不开Anthropic。

核心原因就是,Anthropic的技术能力依然是领先的。这也是当前Anthropic上市的重要“卖点”。

最后,Anthropic现阶段证明,技术领先能讲通商业故事。上半年,Anthropic的净亏损为807.48 亿美元,但这主要是融资决定的,可转债、衍生负债与公允价值变动的亏损占723.88亿,实际经营亏损只有6.93亿美元。

如果按照经营利润的口径,Anthropic在二季度为9.74 亿美元,首次单季实现经营利润转正。上半年,经营活动现金流净额39.29亿美元,实现了现金流转正,意味着大模型的模式盈利能力较强。

现在这个时机上市,Anthropic能拿到不错的估值。用户认可并且付费意愿强烈,市场议价能力强。处于快速飞奔的阶段,高增速非常亮眼。同时也向资本市场展示了自己商业模式的可持续性——只是暂且处于投入期,商业模式成立。

02“AI之王”的隐忧

如果能赶上SpaceX上市的那个窗口,可能会更好。后者在今年6月IPO时,凭借AI画出的大饼,估值一度冲到1.77万亿美元。

而现如今,据路透社报道,部分参加Anthropic投资者日的投资者,对IPO估值预期有所下降,从此前的2万亿美元降至1.5万亿美元左右。核心原因在于,公司收入环比增速放缓。按照此前的测算,Anthropic在三季度的环比增速已经降到约43%。

当下可能已经是最好时机,否则就要等更长时间,更多不确定性,甚至会更差。

AI世界的变化非常迅猛。在Anthropic之前,OpenAI是这个市场的引领者。后者创造了ChatGPT时刻,并且在较长时间里,模型能力都保持领先。2021年,七位前OpenAI成员出走创业,创立 Anthropic。在短短5年间,就实现了对OpenAI的反超。

而且是全方位反超,5月,Anthropic估值达到9650亿美元,超越OpenAI。7月ARR超越OpenAI。

但Anthropic的领先优势也在缩小。10月的数据显示,中美顶级AI模型之间的性能差距已经缩小至约3%,创下新低。中国的大模型在持续追赶。

在AI模型评测平台LiveBench上,DeepSeek V4.1 Flash排名全球第六。整体性能已经可以与Anthropic和OpenAI的头部模型相提并论。月之暗面推出的Kimi K3.1 Pro。其性能已接近 Opus 5.5。

中国模型的成本更低,性价比更高,在技术能力和商业化两个赛道上,都有可能给Anthropic带来冲击。更为关键的是,中国模型更开放,并不会像Fable 5一样全球出口管制。

或许在接下来某个时段,Anthropic就不再领先,商业变现也会面临巨大的冲击。加之高速增长下,基数会越来越大,增速变缓本身就是不可避免的,越往后的估值,可能会越不如当下。

为了尽可能避免这个状况,Anthropic做出了应对。

Anthropic进行了一定程度的降价,特别是小模型。10月,其发布Claude Haiku 5.5,这是其最小、最经济实惠模型,输入和输出单价较上一代明显下调,标准输入价格降至每百万Token 0.10美元、输出价格降至每百万Token 0.50美元,单价降幅约90%。

旗舰模型也有降价,不过力度很小。比如,9月,Anthropic发布Fable 5.1,定价为10美元/50 美元/0.25 美元(输入/输出/缓存读取,每百万 token,下同)。与6月的Fable 5一样,但是Fable 5.1让典型工作负载的成本比Fable 5降低约 25%,复杂编码和高强度agentic任务的节省最高可达45%,也算是降低了模型的使用成本。

提交招股书前,Anthropic发布了 Claude Opus 5.5,定价为4美元/20 美元/0.20美元,叠加模型效率提升后,单个任务的成本比Opus 5降低约 40%。

但这样的价格,与国产大模型差距巨大。比如新发布的 DeepSeek Flash V4.1 1017,每百万 Token 输入 0.15 美元、输出 0.60 美元、缓存读取 0.003 美元。相比Anthropic,几乎是白菜价。Kimi K3.1 Pro输入 2 美元、输出 10 美元、缓存读取 0.20 美元,输入和输出价格只有Opus 5.5的一半。

Anthropic的降价,只是犹抱琵琶半遮面,其价格相比中国大模型仍然过高。这是成本与商业逻辑决定的,哪怕Anthropic的代码库,9月单月,Anthropic代码库的新增贡献超过90% 由Claude撰写。成本可以压低,可其价格大概率都无法做到中国模型这样极限。

因此,在很长一段时间里,Anthropic都没有价格优势。

那么,想要保证全球领先优势,就只有一条路——技术领先。

03 眼花缭乱的资本手段

技术领先的前提是算力保障。Anthropic已经成为了博通、SpaceX、谷歌、亚马逊、微软等巨头的大金主。

SpaceX三季报显示,其AI业务营收达到75.6亿元,同比增长830%,超越发射、通信,成为第一大业务。SpaceX并没有提起太多客户,Anthropic是唯一被提及、也是最大的外部客户。

招股书中,Anthropic主要提到了7家公司。其中,博通是最大的采购来源,双方签订了五年期主设备融资租赁,租金约1612亿,按季度支付。

SpaceX的采购总额最多为1205亿,合作到2029年,在2027年以前的订单不可撤销。过了期限后,双方任一方90天通知取消。这算得上退出最灵活的合作。

谷歌的算力服务高达1145亿,是典型的不问用量、不足补差,除 Google 重大违约外不可撤销。不仅如此,Anthropic还承诺2028–2031年追加TPU采购1250-1500亿。

亚马逊算力服务为1100亿,与谷歌一样,也是不问用量、不足补差、除重大违约不撤销。微软则是449亿,不问用量,部分可撤销。

仅仅这几家巨头,Anthropic就承诺了最高超过5000亿的采购,哪怕按照千亿ARR,Anthropic也基本上把未来5年的营收交给了巨头们,这基本上可以说是给巨头打工。

而Anthropic并没有足够的资金。截至上半年末,Anthropic现金及等价物1124 亿,短期投资193亿,远不足以覆盖巨额采购订单。

因此,Anthropic只能通过融资手段来解决这个问题。

最典型的就是NPA(票据购买协议),简要来说就是,通过融资,有条件地提取相关款项。比如,与谷歌的NPA就约定了TTM营收目标。与博通的合作,就对营收增速提出了要求。亚马逊的150亿NPA是按交付算力解锁,亚马逊AWS交付多少算力,Anthropic 才能提多少钱。

其次可转债,主要是与亚马逊关联的62亿,转股价取“固定价与 IPO 价孰低者”。

为了避免控制权也被巨头们瓜分,Anthropic采取了5种股权模式。公开发行的是A类,有经济权益。创始人团队是F类,没有经济权,但拥有一般表决事项50.1%的投票权。转股通道是N类,员工激励是E类,拥有董事会选举罢免权的是T类。

可以看出,拥有公司决定权的是七位创始人,而外部科技巨头,没有被列入股东,并且在未来都会有持股上限。

通过这种融资、有条件解锁、同股不同权等方式,Anthropic尽可能维系着算力供应,这其实也让整个AI始终陷入“自娱自乐”的质疑。

拨开这些资本层面的云雾,Anthropic真正的价值,还是客户数、ARR指标。

只看这些指标,Anthropic是处在狂奔阶段的现象级公司。特殊之处在于,其身处AI行业,一个可能决定人类走势的行业,而Anthropic又是这个行业的王者。但这个王者的领先优势,并非永恒。现阶段,反而可能是上市的最佳时机。

更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App

Sources

Titan Media
← Continue to all updates